8 / 17
Е.И. Кузин, В.Е. Кузин
8
Инженерный журнал: наука и инновации
# 6·2016
хронизацию целей и задач бизнеса и процессов развития своих ин-
формационных систем.
В настоящее время создано множество методов описания архи-
тектуры предприятия. На рис. 1 приведен пример описания архитек-
туры предприятия по методологии TOGAF (The Open Group Architec-
ture Framework), разработанной группой OMG (Object Management
Group) [7].
Рис. 1.
Архитектура предприятия TOGAF
Представленная архитектура включает в себя четыре аспекта
(представления):
1) бизнес-архитектуру — определяет структуру предприятия в
терминах его стратегических целей, организационной структуры,
бизнес-функций, бизнес-процессов и бизнес-информации. Бизнес-
архитектура показывает, каким образом могут быть достигнуты стра-
тегические цели, и в свою очередь подразделяется на такие аспекты
(представления), как стратегия, возможности (ключевые виды дея-
тельности), поток создаваемой ценности, бизнес-знания, организаци-
онная структура;
2) архитектуру данных — содержит модели, стандарты и правила
сбора данных, способы их размещения, хранения, интеграции и ис-
пользования. Эта архитектура также может быть представлена кон-
текстуальным описанием, концептуальной, логической и физичес-
кой моделями, детализированным описанием;
3) архитектуру приложений — основана на функциональных и
бизнес-требованиях, определяет способы взаимодействия между
приложениями, базами данных, программным обеспечением средне-
го слоя и помогает решить проблемы интеграции приложений, а так-
же замены устаревших пакетов, чей жизненный цикл завершен, но-