Previous Page  7 / 24 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 7 / 24 Next Page
Page Background

Управление жизненным циклом сложных технических систем…

Инженерный журнал: наука и инновации

# 1

2016

7

успешно достигнута) заключалась в переходе предприятий оборонно-

промышленного комплекса и министерства обороны США от разроз-

ненных и несогласованных бизнес-процессов, ориентированных на

работу с информацией на бумажных носителях, к интегрированным в

рамках ЖЦИ бизнес-процессам, обеспечивающим создание, преобра-

зование (изменение), хранение, передачу технической информации

об изделии и доступ к ней исключительно в цифровом формате. Ос-

новным направлением достижения данной цели стала системная раз-

работка стандартов, определяющих структуру данных об изделии

и порядок их обмена, а также апробация этих стандартов при произ-

водстве, закупке и эксплуатации новых образцов военной техники

высокой технической сложности: самолетов A-12, ATF, V-22, LHX

и подводной лодки SSN-21.

Роль стандартов и справочников для изделий высокой тех-

нической сложности.

К моменту выпуска распоряжения о КЛП

в США более пяти лет велась разработка стандарта IGES (цифровое

представление для обмена данными, описывающими изделие). Стан-

дарт IGES, впервые опубликованный в январе 1980 г. Национальным

институтом стандартов и технологии США, позволил передавать

в системы автоматизированного проектирования (САПР) каркасы

моделей, поверхности любой формы, твердотельные модели и другие

геометрические представления.

Помимо стандартов описания данных, формируемых и передава-

емых на этапе проектирования, в США разрабатывались стандарты,

определяющие данные и процессы этапа эксплуатации изделия (ло-

гистической поддержки):

MIL-STD-1388-2A — анализ логистической поддержки (АЛП);

MIL-STD-1388-2B — структура базы данных логистической под-

держки;

MIL-STD-1629A — анализ видов, последствий и критичности

отказов (АВПКО/FMECA);

MIL-STD-2361 — требования к интерактивным электронным

техническим руководствам (ИЭТР).

Разработка стандартов сопровождалась активным созданием мето-

дологической базы, широкой подготовкой персонала, запуском пилот-

ных проектов для отработки и апробации решений в соответствии с

выпускаемыми стандартами. Так, для каждого из упомянутых стан-

дартов были созданы руководства (MIL-HDBK-1388, MIL-HDBK-2361

и др.). В октябре 1991 г. с целью организации системной подготовки

специалистов по проведению закупок военно-технической продукции

и централизации учебных материалов и нормативных документов

был учрежден Университет оборонных закупок (Defense Acquisition

University).