Анализ зарубежных моделей и механизмов управления интеллектуальной собственностью и их адаптация на российском предприятии ракетно-космической отрасли - page 3

Анализ зарубежных моделей и управления интеллектуальной собственностью
3
тие, владеющее объектами ИС, может использовать их для собствен-
ных производственных и управленческих нужд, а также продавать
лицензии на их использование третьим лицам [3].
К наиболее значимым для предприятий ракетно-космической от-
расли объектам ИС относятся:
изобретение
— техническое решение, относящееся к продукту
или способу и отличающееся новизной, изобретательским уровнем и
промышленной применимостью (ст. 1350 ГК РФ);
полезная модель
— техническое решение, относящееся к
устройству и отличающееся новизной и промышленной применимо-
стью (ст. 1351);
промышленный образец
— художественно-конструкторское
решение, определяющее внешний вид изделия и отличающееся но-
визной и оригинальностью (ст. 1352);
программа для ЭВМ
— представленная в объективной форме
совокупн6ость данных и команд, предназначенных для функциони-
рования ЭВМ и других компьютерных устройств в целях получения
определенного результата (ст. 1261);
ноу-хау
— сведения любого характера, в том числе о результа-
тах интеллектуальной деятельности в научно-технической сфере, ко-
торые имеют действительную или потенциальную коммерческую
ценность в силу неизвестности их третьим лицам (ст. 1465).
Для успешной реализации инновационного процесса необходима
адекватная организация системы управления ИС, под которой следу-
ет понимать механизм создания и последующей коммерциализации
объектов ИС, т. е. их введение в хозяйственный оборот [3].
Следует отметить, что коммерциализация объектов ИС не равно-
значна коммерциализации прав на объекты ИС. В первом случае
подразумеваются производство и вывод на рынок непосредственно
продукции, создаваемой с использованием ИС, а во втором имеется в
виду получение прибыли от продажи лицензий на использование
объектов ИС [4].
Создание ИС происходит в научно-исследовательских организа-
циях (вузах, НИИ), а также на производственных предприятиях. И те
и другие заинтересованы в получении прибыли за счет коммерциали-
зации ИС, однако процесс коммерциализации для научных и произ-
водственных организаций различен.
Вузы и НИИ, как правило, не имеют ресурсов для самостоятель-
ного вывода инновации на рынок и потому заинтересованы в поиске
партнеров, имеющих возможность построить жизнеспособный биз-
нес на основе научных достижений. Однако зачастую возникает ряд
проблем, особенно для государственных научно-исследовательских
организаций, поскольку для передачи третьим лицам ИС, созданной
на бюджетные деньги и по государственному заказу, необходимо
разрешение государства. Но даже если такое разрешение получено,
осуществить передачу знаний и технологий, разработанных государ-
1,2 4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,...14
Powered by FlippingBook