208
ISSN 1812-3368. Вестник МГТУ им. Н.Э. Баумана. Сер. «Естественные науки». 2012
Таблица
Рекомендации по модернизации наукоемкого производства
Интервал
между
пороговыми
значениями
K
сред
Пороговое
значение
I
п-т. п
Рекомендации
[0,9; 1]
0,6
Предприятие не нуждается в срочной модерни-
зации производства и является устойчивым по
отношению к внешним воздействиям
[0,7; 0,9)
(0,17; 0,6)
Предприятие является устойчивым к внеш-
ним воздействиям, но необходимо обратить
внимание
на отдельные коэффициенты. Прак-
тически не стоит вопрос о направлениях для
модернизации
[0,5; 0,7)
(0,03;0,17]
Предприятие ввиду отсталости от мировых
или общероссийских тенденций является не-
достаточно развитым в производственном от-
ношении. Heoбxoдимa модернизация больших
объектов производства, замена оборудования,
автоматизация и снижение издержек производ-
ства. Предприятие является неустойчивым
[0; 0,5)
0,03
Гибнущее предприятие, отсталое в развитии,
неустойчивое. Для его спасения необходима
полная модернизация и переход к новым тех-
нологиям. Ввиду возможности ограниченных
средств выживание возможно только при по-
степенной и последовательной оптимизации
ресурсов, автоматизации и модернизации
В современных условиях спасением предприятия и существен-
ным повышением технологического статуса предприятия могут стать
информационно-логистические системы (ИЛС), которые являются
частью управленческих информационных систем (УИС). Внедрение
ИЛС не решит все проблемы предприятия, но существенно увеличит
устойчивость наукоемкого предприятия машиностроения.
Особенности современных УИС
заключаются в следующем:
– ориентация на создание и эффективное применение корпоратив-
ных распределенных процессов формирования вариантов решения
для руководящего состава предприятия;
– автоматизированная поддержка применения методическо-
го обеспечения анализа, оценки и прогнозирования деятельности
предприятия;
1,2,3,4,5,6,7,8,9 11,12,13