Управление жизненным циклом сложных технических систем: история развития, современное состояние и внедрение на машиностроительном предприятии

Е.И. Кузин, В.Е. Кузин

Инженерный журнал: наука и инновации

# 1



2016

например, с целью порождения программного кода, поиска противо-

речий и др.

Методологической основой технологий создания виртуальных

предприятий стали системный анализ и теория сложных систем.

Принципы, методологии, стандарты и технологии ПЖЦИ.

Развитие процессов глобализации привело к существенному возраста-

нию ценовой конкуренции между промышленными предприятиями.

Применение концепции ПЖЦИ позволяет предприятиям избежать це-

новой конкуренции, уничтожающей прибыль и возможности развития,

за счет смены роли участника отдельного этапа ЖЦИ (например, про-

изводства) на роль «интегратора», определяющего структуру самого

ЖЦИ, состав его участников, порядок их взаимодействия и т. п.

В новых условиях главной задачей, стоящей перед производите-

лями, вместо организации конкурентоспособного производства стало

выстраивание и поддержка цепочки всего жизненного цикла с воз-

можностью управления и оптимизации его стоимости.

Таким обра-

зом, возникает новая отрасль

— организаторов (или интеграторов)

цепочек ЖЦИ

. Для эффективного и экономически целесообразного

решения задачи организации цепочки ЖЦИ создан и непрерывно

развивается комплекс принципов, методологий, стандартов и техно-

логий, обеспечивающих реализацию отдельных этапов ЖЦИ и их

информационную и функциональную интеграцию (табл. 2).

Таблица 2

Принципы, методологии, стандарты и технологии ПЖЦИ

и отдельных этапов жизненного цикла

Этап реализа-

ции ПЖЦИ

Этапы ЖЦИ

КПП

ТПП

Производство Поставка Эксплуата-

ция

Принципы

Ассоциатив-

ное проекти-

рование

—

Параметри-

ческое проек-

тирование

—

Нисходящее проектирование

— — —

Параллельное

проектирование

—

Методологии Методология

создания

ЭМИ

Сквозное

проектиро-

вание на ос-

нове ЭМИ

MRP II

—

BPM

BPM, SCM

—

Управление надежностью