А.М. Некрасов
6
технологическая поддержка (определение возможностей и по-
требностей — взгляд на ресурсы организации, поддержка во внедре-
нии и развитии технологий);
международное взаимодействие (организация встреч и конферен-
ций, построение целей развития предприятий МСП, поддержка в под-
писании соглашений между партнерами, инициация бизнес-контактов,
поиск партнеров по бизнесу, разработкам, исследованиям);
финансовый инжиниринг (определение потребностей в финан-
сах или инвестициях) на всех этапах жизненного цикла продукта
(услуги), предлагаемого членом
IRCs
.
База знаний
IRCs
содержит более 4 тыс. предложений по исполь-
зованию технологий и запросов на проведение исследований в сле-
дующих областях: электроника, IT, телекоммуникации; промышлен-
ное производство; энергетика; естественные, точные науки; исполь-
зование морских ресурсов; измерения и стандартизация; и т. п. [7].
Необходимость публикации результатов исследований в свобод-
ном доступе зачастую рассматривается как несовместимая с необхо-
димостью сохранения разработчиком конфиденциальности информа-
ции и защиты прав интеллектуальной собственности (пример могут
служить патенты). Однако опыт показывает, что развитие инноваций
и распространение новых знаний могут быть совместимы при усло-
вии, что вопросы интеллектуальной собственности понимаются и
управляются профессионально. Решение этих вопросов можно об-
легчить с помощью следующих инструментов:
методы решений Европейского комитета по исследованиям науки
и техники (European Committee of Research Science & Technique,
CREST
);
набор из пяти стандартных моделей исследовательских сов-
местных договоров о сотрудничестве (UK's Lambert agreements);
датский документ о контактах, контрактах и кодексах;
усиление контроля за соблюдением прав патентообладателей со
стороны Европейского и национальных патентных ведомств.
Например,
CREST
в своей деятельности полагает, что универси-
тет или исследовательская организация и бизнес-партнер (предприя-
тие) в целях успешного осуществления совместного проекта:
– желают сотрудничать в проекте;
– могут подписать договор о совместной деятельности;
– могут согласовать внутри своей структуры выделение и готовы
предоставить ресурсы для решения поставленной задачи в виде фи-
нансового (или другого) вклада, оборудования, персонала и т. п.;
– будут владеть совместно правами интеллектуальной собствен-
ности на полученный результат совместной деятельности.
Кроме того, одним из самых эффективных методов научного со-
трудничества и трансфера знаний является перемещение или обмен
персоналом между университетами, научно-исследовательскими ор-
ганизациями и промышленностью.
