Ноу-хау как альтернативный инструмент защиты…
4
зались выдать концерну Novartis патент на данный препарат, предот-
вратив таким образом искусственное продление сроков патентной за-
щиты медикаментов за счет минимальных изменений. Это решение
приветствовали активисты, работающие в области здравоохранения,
которые предупреждали, что оформление подобных «вечнозеленых»
патентов в фармацевтике привело бы к прекращению производства в
Индии недорогих лекарственных препаратов для бедного населения
планеты [6].
Вместе с тем, этот судебный прецедент не остановил использова-
ние стратегии «вечнозеленых» патентов. Концерн Novartis заявил,
что собирается переориентировать на Китай запланированное для
Индии финансирование для научно-исследовательских работ.
Другая стратегия — использование блокирующих патентов
(blocking patents), которые охватывают определенную технологиче-
скую область и препятствуют использованию в ней других патентов.
Также широко применяются зонтичные патенты (umbrella patents),
предназначенные для защиты максимального количества техниче-
ских решений в рамках одного документа [7].
С помощью собственных патентов компании стремятся вытес-
нить с рынка конкурентов, как, например, сделала корпорация Apple
в 2011 г., подав в суд на Samsung и добившись судебного запрета на
продажу планшетных компьютеров Galaxy Tab в Германии и Австра-
лии [8]. Владельцы патентов на значимые технологии фактически
выдавливают с рынка более мелкие, развивающиеся компании, отка-
зывая им в выдаче лицензий либо делая условия слишком обремени-
тельными. Патентные войны захлестнули даже мировой рынок чех-
лов для телефонов, который оценивается в 1 млрд долл. [9].
Крупнейшие корпорации все чаще используют так называемую
стратегию эффективного нарушения. Компании сравнивают экономи-
ческую эффективность кражи чужой технологии с последствиями, к ко-
торым может привести судебное разбирательство, и предпочитают за-
платить сравнительно небольшой штраф, чем тратить деньги на прове-
дение собственных разработок или на законное приобретение техноло-
гии. Для компаний, действующих на рынке США, кражи технологий
особенно привлекательны по той причине, что американское законода-
тельство не относит их к уголовно наказуемым преступлениям [10]. Так,
компания Apple была признана виновной в нарушении нескольких
патентов компании Mirror Worlds, связанных с технологией вывода
информации на экран компьютера. Apple угрожает штраф в размере
208,5 млн долл., однако гигант рынка компьютерных технологий при-
знает нарушение только одного патента, и судебное разбирательство
продолжается. Примером использования стратегии эффективного
нарушения в финансовой сфере служит случай с компанией
DataTreasury Corporation, которая еще в 1990-х гг. разработала новую
систему обработки чеков. Компания попыталась продать свою разра-
