Т.Г. Садовская, Е.В. Баника
4
вают проекты, заключают контракты с поставщиками оборудования
и материалов, привлекают к выполнению работ строительные и мон-
тажные субподрядные фирмы, полностью отвечая за выполнение
обязательств перед заказчиком и сдавая готовый объект «под ключ».
Услуги в области инжиниринга стали более разнообразными, сфор-
мировался международный рынок инжиниринговых услуг в атомной
энергетике.
Конкурентоспособность отечественных инжиниринговых компа-
ний в новых рыночных условиях определяется многими технологи-
ческими факторами, в том числе уровнем автоматизации. Чем выше
этот уровень, тем меньше зависимость от человеческого фактора,
что, в свою очередь, ведет к повышению надежности и безопасности
создаваемых сложных инженерных систем. Самодиагностика обору-
дования, резервирование ответственных узлов, возможность быстрой
перестройки оборудования под изменившиеся условия функциони-
рования, уменьшение временных затрат на поиск неисправностей и
ремонт — вот далеко не полный перечень задач, связанных с повы-
шением уровня автоматизации, которые решают инжиниринговые
фирмы. Поэтому важнейшими объектами управления инжиниринго-
вой деятельности являются качество, ресурсы, стоимость и сроки.
Новые условия и требования обусловливают необходимость раз-
вития комплексного подхода к управлению инжиниринговой дея-
тельностью, основанного на системном сочетании технологических и
организационных инноваций. Научные исследования свидетельству-
ют, что эффективная реализация потенциала передовых технологий
возможна лишь при наличии соответствующего им уровня организа-
ционного развития инжиниринговой компании.
Технологический уровень инжиниринговой деятельности опреде-
ляется применением инструментов 3
D
-проектирования, которые поз-
воляют конструировать сложные инженерные объекты в трехмерном
пространстве. Машиностроительные и компоновочные 3D-системы
позволяют создать компьютерную модель проектируемого объекта,
осуществить его деталировку для последующего изготовления и непо-
средственную компоновку на строительной площадке.
Однако в настоящее время стало очевидным, что технологии ав-
томатизированного проектирования промышленных объектов со-
ставляют лишь часть факторов эффективной деятельности инжини-
ринговой компании в атомной энергетике. Необходимо развитие ор-
ганизационно-технологических инноваций, охватывающих весь жиз-
ненный цикл АЭС в проектировании, строительстве и последующей
эксплуатации и реализующихся в новых информационных техноло-
гиях для мониторинга и ресурсно-временной оптимизации процессов
на любой стадии.
Перспективным научным направлением современного инжини-
ринга стала концепция Multi-
D
, где каждое измерение (
D
от англ.
dimension
) отражает определенный аспект жизненного цикла проекти-
