100
ISSN 0236-3933. Вестник МГТУ им. Н.Э. Баумана. Сер. “Приборостроение”. 2012
рамках установленных форм (допускаются и свободные по форме),
направленные на выполнение функций оперативного управления, а
также других функций, относящихся к его компетенции, и ориенти-
рующихся в каждый момент времени
k
d
t
τ
на реализацию соответ-
ствующего запланированного мероприятия
.
k
d
k
d
mt
t
P
τ
ν
×
В результате
такого мероприятия оценивается состояние
i
-
го процесса (7) и прово-
дится интегральная оценка состояния всех процессов (8), формирует-
ся управляющее воздействие (3), корректируются управляемый про-
цесс (4), его план (5), план управленческих мероприятий (6) или осу-
ществляется некоторая дополнительная процедура.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.
Гржибовский С.П. Системный анализ в подготовке экономических ре-
шений (теоретический аспект). РАСХН и АООП «Управление инновацион-
ным развитием»: Сб. тр. — М.: МАРТИТ, 2000. — С. 29—41.
2.
Поспелов Д.А. Ситуационное управление: теория и практика. — М.:
Наука, 1986. — 288 с.
3.
Райков А.Н. Интеллектуальные информационные технологии / Москов-
ский государственный институт радиотехники, электроники и автоматики
(
Технический университет) — М., 2000. — 95 с.
4.
Родзин С.И. Интеллектуальные системы. Проблемы и перспективы со-
здания единой концепции гибридных эволюционных вычислений. — М.:
Физматлит, 2005. — С. 76—94.
5.
Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. — М.: Юнити-Дана,
2000. — 271
с.
6.
Федосеев В.В. , Эриашвили Н.Д. Экономико-математические методы
и модели в маркетинге. — М.: ЮНИТИ, 2001. — 159 с.
Статья поступила в редакцию 4.07.2012